По мнению Брукса Бэрнса (Brooks Barnes), журналиста New York Times, будущее, экономическое во всяком случае, не за Second Life, а за виртуальными мирами для детей. Например такими как Club Penguin и Webkinz. Оба демонстрируют быстрый рост, например Webkinz, по данным исследовательской компании Media Metrix, увеличил свою аудиторию (более 6-ти миллионов в ноябре 2007) на 342 процента с ноября 2006 года.
В своей статье Бэрнс ссылается на мнение аналитика исследовательской компании eMarketer Дебры Вильямсон (Debra Aho Williamson), которая предсказывает более чем двухкратный рост детской аудитории Club Penguin в ближайшие три года.
С 8.2 миллионов в конце 2007 года до 20 миллионов детей - пользователей виртуального мира в 2011 года. При том, что здесь взымается помесячная абонентская плата в $5.95, Club Penguin генерирует в семь раз больше временного траффика, чем Second Life.
В статье приводяться довольно убедительные, подкрепленные фактами доводы о том, что над виртуальными мирами для взрослых типа Second Life действительно сгустились тучи.
Так неслучайно обозначен такой тревожный для виртуальных миров Second Life и There.com маркер - компания Electric Sheep недавно сократила 22 сотрудника, около трети своего персонала.
А ведь софтверная компания Electric Sheep помогала обживаться, занималась маркетинговым продвижением и брендингом других компаний именно в этих виртуальных мирах.
Одним словом, если материал и можно заподозрить в предвзятости (по нашему - заказуха), то подготовлен он профессионально и читается с интересом.
В бизнес виртуальный пришел бизнес реальный, с реальными деньгами, да еще, все чаще, и с готовым раскрученным контентом.
Все верно - бОльшие деньги - бОльшая конкуренция.
На войне, как на войне.
Комментариев нет:
Отправить комментарий